湖北一老板:豪掷500万,涨工资!
技高者多得、涨工资能力强者多得、湖北豪掷贡献大者多得!老板当一家企业改变绩效指挥棒,涨工资会带来怎样的湖北豪掷改变?
5月10日,记者从襄阳市襄州区获悉,老板丰正汽车配件制造有限公司(简称丰正汽配)的涨工资答案是:4年为员工涨了500万元工资奖金,产值翻了4倍。湖北豪掷
丰正汽配主要从事汽车轮毂轴管生产、老板销售。涨工资2019年,湖北豪掷刚从襄州区文旅局退休的老板叶玉龙,受襄州区委选派,涨工资以党建指导员的湖北豪掷身份,来到这家民营企业担任党支部专职副书记。老板
彼时,100多人的公司里,仅3名党员,“三会一课”一定程度上流于形式。
叶玉龙换上工装,一头扎进车间,与工人们同劳动、同吃饭、同交流,并摸清了痛点:生产成本高、生产效率低、员工干劲不足。

叶玉龙(左2)在职工食堂了解情况。
“员工和企业的心不在一起,企业缺乏为员工多谋利益的意愿,员工没有为企业发展出谋划策的劲头。”一次党课上,叶玉龙讲得推心置腹,一针见血。

叶玉龙(右2)就推行能级工资制度,与有关专家一起在车间调研,征求员工意见。
2021年初,叶玉龙建言在一线工人中发起争做“创造之星”“工匠之星”“节能之星”的活动,得到公司上下拥护。
工人马俊在轴管加工中发现,改变传统加工手法,可提高效率、降低成本。凭这一项小创新,马俊获得当年的“节能之星”,1年就为公司节省钢材成本100多万元。
随后,叶玉龙又力主推行能级工资制度——将“技高者多得、能力强者多得、贡献大者多得”的用人导向,通过劳动合同固定下来,明确技能等级与工资待遇直接关联,改变了以往仅靠工作数量和时长计薪的用人方式。
2023年1月,高级技师陈文辉拿到近1.5万元的新工资单时激动不已:“干了14年车工,第一次拿到比车间主任还高的工资!”
“更好的员工待遇,为企业换来更长远的发展。”丰正汽配常务副总经理杨朝霞说,4年来,公司为职工涨了工资奖金近500万元,产值从6000多万元,攀升至3亿元,一举成为国内最大的汽车轮毂轴管生产民营企业,并获评襄阳首批国家级专精特新“小巨人”企业。
如今,丰正汽配的员工人数从最初的百余人增长至260余人,党员、预备党员增加到20多人,七成一线职工月薪破万元。
目前,襄阳已选派500多人次党建指导员进入民营企业。
襄阳市委社会工作部负责人介绍,党建指导员帮助企业凝聚人心、解决困难,真正将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。
来源:湖北日报(记者 魏鹏 通讯员 李书梦 陈道银)、湖北日报客户端襄州频道
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